O Coaching é um processo que levará o recém-formado a enfrentar essa fase de indefinições com mais tranquilidade
Todos os anos faculdades, universidades e instituições de ensino técnico, por todo país, formam milhares de novos profissionais, em diversas áreas. O que significa milhares de novos profissionais lançados no mercado de trabalho. Para uma grande maioria, encontrar um emprego compatível com a formação, os anseios financeiros e as projeções de carreira, não é tarefa fácil. A nova realidade, onde há mais procura do que oferta, assim como o fantasma do desemprego, são as primeiras dificuldades a se apresentar aos recém-formados.
Essa incerteza quanto ao futuro profissional tem levado cada vez mais jovens a recorrerem um tipo de apoio, até pouco tempo procurado majoritariamente por executivos experientes, ou ainda por aqueles que buscam dar um upgrade em suas carreiras, que é o processo de Coaching. "Apoiar esse jovem a repensar suas prioridades, seus objetivos profissionais e pessoais. Tomar a consciência de suas qualidades e dos fatores que estão limitando seu acesso ao mercado, no direcionamento de suas metas, como também em torná-lo menos suscetível a sofrer com essas dificuldades iniciais, críticas e interferências familiares durante período de busca pelo primeiro emprego estão entre as características do processo de Coaching", é o que ressalta o presidente do Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, José Roberto Marques.
O Coaching é um processo que levará o recém-formado a enfrentar essa fase de indefinições com mais tranquilidade. "No Coaching os novos profissionais encontram o apoio para melhor lidar com situações rotineiras para quem está começando", afirma José Roberto. Neste contexto, o coaching apoia a definir quais são as vagas que melhor se enquadram no perfil do jovem, qual o modelo adequado de currículo, como se portar durante o processo de seleção, entender a dinâmica do entrevistador, o que a organização busca em um candidato, que respostas querem ouvir e quais os comportamentos que reprimem e podem boicotar o candidato. Essas são algumas ferramentas de um processo de coaching voltado para as necessidades de um jovem recém-formado, e que facilita o melhor desempenho do profissional e uma incursão de sucesso no mercado.
Em suma, o processo de coaching, assim como faz na vida de profissionais mais experientes, estimula através do autoconhecimento, que o recém-formado tenha definidos seus objetivos profissionais, e com isso, possa traçar suas metas, a curto, médio e longo prazo, e cumpri-las com sucesso. "O coaching amplia as chances de êxito, pois não busca as respostas fora e, sim dentro do contexto das ambições da própria pessoa, levando em conta o que ela sente, almeja e principalmente, sua disposição em transformar seus esforços em realizações permanentes", finaliza o presidente do IBC.
Essa incerteza quanto ao futuro profissional tem levado cada vez mais jovens a recorrerem um tipo de apoio, até pouco tempo procurado majoritariamente por executivos experientes, ou ainda por aqueles que buscam dar um upgrade em suas carreiras, que é o processo de Coaching. "Apoiar esse jovem a repensar suas prioridades, seus objetivos profissionais e pessoais. Tomar a consciência de suas qualidades e dos fatores que estão limitando seu acesso ao mercado, no direcionamento de suas metas, como também em torná-lo menos suscetível a sofrer com essas dificuldades iniciais, críticas e interferências familiares durante período de busca pelo primeiro emprego estão entre as características do processo de Coaching", é o que ressalta o presidente do Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, José Roberto Marques.
O Coaching é um processo que levará o recém-formado a enfrentar essa fase de indefinições com mais tranquilidade. "No Coaching os novos profissionais encontram o apoio para melhor lidar com situações rotineiras para quem está começando", afirma José Roberto. Neste contexto, o coaching apoia a definir quais são as vagas que melhor se enquadram no perfil do jovem, qual o modelo adequado de currículo, como se portar durante o processo de seleção, entender a dinâmica do entrevistador, o que a organização busca em um candidato, que respostas querem ouvir e quais os comportamentos que reprimem e podem boicotar o candidato. Essas são algumas ferramentas de um processo de coaching voltado para as necessidades de um jovem recém-formado, e que facilita o melhor desempenho do profissional e uma incursão de sucesso no mercado.
Em suma, o processo de coaching, assim como faz na vida de profissionais mais experientes, estimula através do autoconhecimento, que o recém-formado tenha definidos seus objetivos profissionais, e com isso, possa traçar suas metas, a curto, médio e longo prazo, e cumpri-las com sucesso. "O coaching amplia as chances de êxito, pois não busca as respostas fora e, sim dentro do contexto das ambições da própria pessoa, levando em conta o que ela sente, almeja e principalmente, sua disposição em transformar seus esforços em realizações permanentes", finaliza o presidente do IBC.
Fonte: Portal da Administração
Disponível em: http://www.administradores.com.br/informe-se/administracao-e-negocios/coaching-uma-direcao-para-novos-profissionais/53070/
Disponível em: http://www.administradores.com.br/informe-se/administracao-e-negocios/coaching-uma-direcao-para-novos-profissionais/53070/
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